提起锅炉行业，人们似乎很难把它与新型产业联系在一起。锅炉在使用过程中，往往会造成对环境的污染，是环境的主要污染源之一。冒黑烟、高耗能的传统锅炉行业的确与新型产业的低污染、低耗能背道而驰，但是近年来，大连锅炉厂却依靠自主创新，为新一代的中国工业锅炉打上了节能环保的时代标签。

创新是企业振兴的法宝

在全球气候变暖和环境污染问题日益突出，节能减排、实施低碳经济的呼声日益强烈的背景下，作为锅炉的设计制造企业，大连锅炉厂积极响应国家环境保护、节能减排的号召，坚持科学发展观，把企业发展与国家基本方针、基本国策结合在一起，打绿色环保牌，通过自主创新、不断提高产品的市场竞争力，成为国内工业锅炉行业具有相当话语权和最具核心竞争力的节能环保锅炉生产厂家之一。

目前该厂在引进消化吸收的基础上，通过自主创新，研发了具有自主知识产权的节能减排、安全高效的锅炉产品，并获得了“全国首批节能产品” 证书。其大型环保节能锅炉和燃煤注汽锅炉通过省部级科技鉴定，达到国际领先水平，燃煤注汽锅炉为世界首创。大连锅炉厂的“燃煤环保节能工业锅炉改造项目”被列入“全国2008年节能十大重点工程项目”， 取得了国家财政和政策支持，这是全国唯一获此项目的工业锅炉厂家。在国家“节能机电设备第一批推荐目录”所列的七项锅炉产品中，名列首位。

为了适应不断变化和发展的市场需求，2010年10月8日，该厂生产的大型高温热水锅炉、油田燃煤注汽锅炉已列入工业和信息化部《节能机电设备（产品）推荐目录》，并荣获了中国机械工业联合会颁发的“机械工业节能机电设备证书”。

大连锅炉厂厂长刘敏智先后荣获“全国优秀环境科技实业家”、“辽宁省先进环保人物”、“中国企业改革百家人物”、“中国工业经济十大风云人物”、“大连市劳动模范”等称号。今年8月份，在中国电器工业协会工业锅炉分会五届一次会员大会上，大连锅炉厂厂长刘敏智再次当选全国工业锅炉协会副理事长。

大连锅炉厂的快速发展得益于领导者的远见和创新思维，得益于其在发展中依靠自主创新取得的科技成果。“创新思路、创新人才、创新技术、创新产品、创新企业文化……，创新，是企业振兴的法宝！”刘敏智坚定地说。

观念创新　率先引进环保锅炉技术

大连锅炉厂始建于1963年，是国家定点具有设计制造陆用锅炉、船用锅炉和压力容器资质的专业制造厂。建厂初期，大连锅炉厂主要采用前苏联的锅炉制造技术，产品热效率低、能耗高、污染严重。厂长刘敏智在一次政府组织的国外考查中，发现发达国家环保意识强烈，特别是环保节能安全高效的锅炉生产技术，给他留下了非常深刻的印象。他敏锐地意识到，随着社会的不断进步，人们环保意识的不断增强，老式锅炉必将被市场所淘汰，大连锅炉厂必须抓住机遇，率先引进新型环保节能技术。然而面对高额引进费用和难以逾越的技术壁垒，引进新技术必须承担较大的风险。

大连锅炉厂领导班子清醒地认识到，不引进先进技术企业肯定是死路一条，引进先进技术需要的资金、规模和技术力量却远远不够。在大连市委、市政府积极支持下，企业还是坚定地迈出引进的步子。在国家计委、机械部、劳动部、外贸部、环保总局五部委的大力支持和帮助下，作为国家“八五”期间16个重点引进项目之一，大连锅炉厂引进了国外先进的环保节能锅炉生产技术和设备，短时间内就生产出国内首批环保节能锅炉。

引进初期，由于各方面原因，产品一度出现滞销，使企业生产经营陷入低谷。一时间全厂上下怨声载道，反对之声不绝于耳，甚至要求恢复生产老式锅炉。

刘敏智至今还记得当时对他触动最深的一句话“解放思想，转变观念，老式锅炉污染环境，对社会危害极大，迟早要被市场淘汰，发展新产品才是企业出路。”为尽快打开新产品市场，扭转企业由于引进先进技术而带来的困境，刘敏智带领班子把目光瞄准了高新技术园区、保税区的高端用户，大力宣传环保理念，帮助用户既算经济账，又算社会效益账，终于使该产品得到了用户和社会的认可，此举为企业发展带来巨大的效益，也使我国与发达国家的锅炉制造技术特别是环保节能方面的差距缩短了20年。“在缺少资源优势、人才优势、产品优势和市场优势的客观环境里，要想彻底改变企业命运，只有走创新之路。”刘敏智说。

创新技术　提高产品的市场竞争力

2008年下半年以来，由于国际金融风暴的影响，在锅炉行业近60％的企业出现亏损的情况下，大连锅炉厂却继续保持了快速增长的态势。到目前为止，大连锅炉厂先后与北京、沈阳、长春、新疆维吾尔自治区、石家庄等地的用户签订了多个订单，销售额不但没有减少，反而比去年同期增长了30%，仅北京发改委投资的一个重点能源项目，销售额就达到5000多万，还有许多国家重点能源投资项目正在积极洽淡中。刘敏智告诉记者：“大连锅炉厂之所以能在各种危机的影响下做到‘风景这边独好’，这与我们厂一直坚持科技自主创新，创建和完善企业科技创新体系是分不开的。”

近年来，大连锅炉厂始终坚持科学发展观，把企业建设成为一个科技创新和学习型企业，充分发挥产、学、研联合优势建立完善的科技创新体系。除了引进消化吸收外来先进技术，大连锅炉厂始终坚持走自主创新的路子。历经47年的风雨洗礼，该厂先后研发了具有自主知识产权的换热蓄热锅炉、注汽锅炉、清洁能源锅炉等具有国际领先水平的新产品。

大连锅炉厂在国家锅炉行业创造了多个第一：国内第一家生产出大型整装式锅炉；国内首台大型组装式工业锅炉出口；国内首家用膜式壁技术制造工业锅炉；中国首批节能锅炉产品；国内首台换热蓄热式锅炉；世界首台燃煤注汽锅炉等。其中大容量高温热水锅炉和亚临界压力燃煤注汽锅炉通过省部级技术鉴定，达到国际领先水平，燃煤注汽锅炉为世界首创。

国家发改委大力扶持节能减排绿色动力装备的发展，大连锅炉厂的“燃煤环保节能工业锅炉改造项目”被列入“全国２００８年节能十大重点工程项目”，并获得资金和政策支持，成为全国惟一入选该工程的工业锅炉厂家。

采用大连锅炉厂环保节能锅炉的大连大有房屋开发公司的恬园小区入选原国家环保总局国家环境友好工程和原建设部节能工程，是迄今为止惟一获此殊荣的供暖项目；大庆油田的银浪锅炉房采用该厂产品，热效率高、全站一尘不染，被中石油集团评为节能减排“首席锅炉房”。正是由于大连锅炉厂的产品具有节能减排的性能优势，被中石油集团、中石化集团、中国一重集团、上海闸北电厂以及一些国家重点能源投资项目认可，产品不但畅销国内，而且远销海外。

产品创新能力是一个企业发展壮大的根本保证，是科技创新的核心部分。一个企业生产的产品需要在不断创新中才能变得更加完善，才能在激烈的市场竞争中赢得先机和主动。“经过这次金融危机的考验，我们看到，凡是掌握核心技术，拥有自主品牌的企业，受到的冲击相对较小；而单纯靠贴牌加工、产品升级投入小的企业，所受影响比较严重。为此，我们深刻地认识加大自主创新力度、促进产品结构优化升级的重要意义。”刘敏智说。

近年来，大连锅炉厂充分利用西安交大、哈工大、大连理工大学等科研院所和高等院校的技术优势，大力加强企业技术中心建设，同时还加大研发经费的投入，加快科研成果转化为生产力，在进一步完善高温热水锅炉和燃煤注汽锅炉两大优势主导产品的基础上，根据市场需求，该厂正在积极开发余热锅炉、清洁能源锅炉、生物质锅炉，努力使新产品达到优质、节能、高效，增加高端市场的占有率，同时也为实现国家节能减排的基本国策贡献一份力量。

创新管理　强化规矩成方圆

大连锅炉厂通过继承和自主创新形成了工厂自己的知识产权，赢得了市场，这是消化吸收引进国外先进技术并实现再创新的结果。

技术创新如此，管理创新亦然。大连锅炉厂在管理中能正确处理企业“软”、“硬”实力之关系，有机地将企业文化溶于工厂管理之中，丰富了企业管理新思路。“管理是企业的一个永恒课题。毫无疑问，以现代科技引领的管理创新是我们这个时代企业创新的主旋律。坚持‘以人为本’的方针并突出人的全面发展的管理理念就不是传统管理模式所能涵盖得了的。大连锅炉厂通过构建企业文化，将人文精神潜移默化地渗透到企业的管理之中，不能不说是管理穿心的一种大胆尝试。”刘敏智说。大连锅炉厂将企业文化溶于企业管理之中，实现管理创新，在同行业中尚属罕见。“文化的力量是巨大的，企业文化对外是一个品牌，对内是一种向心力，它是企业的根，企业的魂。企业文化似乎看不见摸不着，但它无处不在，无时不有，大象无形，大音希声，发挥着无声胜有声的巨大作用。”刘敏智说。

在大连锅炉厂，纪律严格是出了名的。工作人员必须穿工作服上岗，管理人员必须记工作日志……这仅仅是大连锅炉厂严格管理的一个缩影。

厂长刘敏智有着强烈的责任意识，正是凭借这种对上级负责、对企业负责、对职工负责、对自己的产品负责的强烈责任感，使他选择了“严管”。

然而，“严管”不是说说就行的，制度不能无中生有，规范也不能脱离实际。刘敏智借鉴先进国家的管理制度，针对个别具体问题，研究一个处理标准，形成一条具体规范，今后照此执行。经过不断地充实磨合，去粗存精，逐渐形成了管理中的规范体系，高度涵盖了全体职工的思想、道德和行为，真正使管理纵向到底、横向到边。管理创新，使很多职工克服了懒、闲、散、差现象，逐步适应了他律的环境，不断提升的执行力还成为企业文化建设的亮点。

说到“严”，刘敏智厂长对自己的要求是尤其严格的，他每天早七点上班，时常忙碌到深夜，周而复始，无论刮风下雪，无论身体好坏，只要没倒下，他就这样辛勤的忙碌着，没有休息日，不知道什么是周末，一忙就忙了几十年，为大锅呕心沥血，可谓是奉献了毕生的精力。在他的感召下，有许多这样的大锅人也都不讲代价的始终奋战在第一线。