在现行的工业体系下，行业通过活动，把企业组织起来，推动一些主要工作开展是非常重要的。现在不象过去，过去产业管理，部门分工比较顺，管理比较细，所以提出一些指导意见，下面就会参照执行。现在这些不存在了。要靠我们自己来解决自己的问题，来解决自身发展的需要。工业锅炉看起来是小行业，对经济发展规模虽不大，但很重要。如何提高能源循环的效率，如何解决排放对环境的影响等等，都是大家关心的重大问题。关于煤的清洁利用一直是个大问题。在发达国家，电炉使用比例比较高，但我国还不行，甚至还有居民至今仍在使用生活煤，这些对环境污染有影响，通过行业协会的牵头，联合企业来推动这件事，可以改善这项工作。

前几年，我看了你们的展览会，印象不太深。今天看了锅炉会，印象较深。我认为，燃烧器的改造应该对燃烧器能力的提升有很大影响。今天看到燃烧器的制作越来越精细，工业锅炉行业在协会的推动下不断前进。希望大家一起努力，解决我们存在的问题，滿足社会对我们行业的需求，把工作搞得更好。

我看了工业锅炉行业“十三五”规划草案，感到不错，很认真。国务院通过的“中国制造2025”，我参加了一些编制工作，有2025这样一个战略，工程院集中这么多专家，搞了二年多，受到了政府高度重视，成立了推进这个战略的领导小组和办公室，设在工信部。“中国制造2025”不是一个规划性的内容，而是一个战略性的纲领。正如国务院副总理马凯所说：“要把战略变成规划，要把规划变成计划，要把计划变成行动”。要实施到这一步，行业协会可发挥很大的作用。建议协会与有关部门联合，组建创新联盟中心，下面还可组建若干个分中心，推进这项工作。

如何保证产品质量，通过各方面努力，把行业变成符合社会需要的、符合社会发展的产业，创建质量提升工程。“中国制造2025”核心问题是质量问题，质量是品牌的后盾，质量的核心是强化基础，找到正确的方向，采取正确的措施。“创新驱动，质量为先，绿色发展，结构优化，人才保障”是支撑战略的20字方针，创新驱动要靠质量为先，二者是联在一起的，所有的创新驱动活动都要围绕质量为先来展开。

“中国制造2025”有五项工程，第一项工程就是创新中心的建设。在政府的大力推进下，我们可以取得方方面面的支持，通过企业齐心协力和五年、十年的努力，实现战略目标。中国地区广大，工业锅炉少不了。如何把战略转化为行业的行动，行业协会责无旁贷。研究机构、企业如何做到这一点，大家要一起来研究，要以企业为主体，适应市场需要，在工业锅炉行业做到措施落地，付之行动。建议成立工业锅炉节能环保创新的平台，首先用网络把大家联起来，我也可以为你们进行呼吁。

今天的会可以说是我们如何实施“中国制造2025”的动员会。我们要先干起来，有了成果，自然就会有效益。工业锅炉，广阔天地，可以大有作为。至于如何抓往机遇，开发什么具体项目，每个企业怎么办，你们自己通过研讨后决定，要形成行业的合力作用。

在总结“十二五”规划时，要看看哪些已做到，哪些还没有做到，还可以继续完善。在座的是工业锅炉企业的负责人，你们的思想、理念要跟上国家总体的规划，要符合行业整体的需要，要不断致力于创新驱动，转型发展，提高产品的能级和档次，提高综合竞争力。

希望你们不要起了个大早，赶了个晚集，要根据规划抓启动，抓落实，抓示范试点，抓推进。你们作为一个行业己率先启动起来，而且有这幺多企业参与，这是很好的群众基础，希望能达到预想的积极效果。